最好选择。”
“但那之后呢？谷歌的乌思克尔特，他们几个人联手进行了这方面的研究，就在8月份发表了一篇‘attention is all you need’的论文，这迅速引起了注意。”
“方总，这种以自注意力机制为核心的模型被迅速验证，最起码在翻译任务上胜过了所有的其它模型。”
“方总，是所有！”
“而且，训练时间大幅缩短。”
“短短这段时间，你在之前能想象到这种技术革新的变化吗？”
陆奇说了如此一大串话，最后指了指自己：“所以，我出现在这里，认为战略认知和技术敏锐就是如今易科最高层面所欠缺的。”
方卓听完陆奇如此挥洒的讲述，沉吟一会，换了个称呼：“陆博士，坐，坐，咱们坐着谈。”
刚才陆奇说到激动之处已经站了起来。
方卓不觉得这种激动和游说可笑，反而，他在认真思索这位的见解。
最起码，他捕捉到一句陆奇对搜索的看法，这是“同样都会被ai重新塑造”的业务。
陆奇对搜索绝对是极其专业的，他被认为是微软搜索引擎的“savior”，即“救世主”，本身也做到了华人在美国科技公司所能担任的最高级别的职务。
除此之外，陆奇留学美国卡内基梅隆大学就是拿的计算机科学博士，他自称的“技术敏锐”并不是吹嘘。
方卓对于业界任何高级管理都不戴滤镜，反而，有时候还得劝他们不要戴着滤镜看自己，但他对技术人士极其尊重。
因为，这是自己所欠缺的，不论怎么补足都不可能和这些佼佼者相提并论。
方卓刚刚也稍微琢磨了下自己的心态，说实在的，确实对“太白”挺满足，它那个击溃人类阵营，险胜谷歌“阿尔法”的表现已经足够唬人。
自己被“唬”住有问题吗？
如此被做空的易科股票都跟着被短暂刺激了。
但是，方卓是亲眼见证“技术敏锐”与经历“技术革新”的，再明白不过这种层面所能爆发的威力，梁孟淞就是最好的例子。
他现在已经知道陆奇这次过来是想要什么，只是在衡量这位的观点到底是不是极有益于易科。
方卓缓缓思考，现在同样很确定一件事，那就是陆奇一定对易科存在误判。
“陆总，实不相瞒，易科的三季度表现很糟糕。”方卓出声，没有谈对刚才一通观点的看法，反而聊起易科的现状，“我本以为你是想继续做孵化基金，没想到你对这种时候的易科还很有兴趣。”
“易科虽然成立16年，但其实也仍旧年轻，而且，易科在中国市场有着品牌优势，不论营收如何下滑，只要我们能拿出有竞争力的产品，这些都是可以做回来的。”陆奇诚恳地说道，“易科现在的状况不好，未来或许还会下滑，可是，就像我刚才说的，如果我们能聚焦革新的ai领域，未来一定能再度辉煌。”
方卓看着陆奇，问了句：“陆博士这么笃定？”
“我一直有关注易科，也看到方总在不同场合谈过易科的未来，你把机器人和电动车当作人工智能的载体，我认为也是对的。”陆奇又举了个例子，“但是，人工智能在硅谷并不是一个冷门的词，就像英伟达，它现在真的在全力去做人工智能发展的那把铲子，大家都在喊，但黄仁勋是真的在切实推动。”
美国淘金潮里有许多人去淘金，但也有人因卖淘金的铲子而发财。
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