场的成长性很高，什么叫本土？就是根基，只要根基在，不管遇到什么波折，我们都有信心重新发展起来。”
刘强东听明白了，知道老板口中的“波折”可能是指冰芯方面的情况。
但他觉得……
“方总，冰芯最近在国外的舆论确实有点漩涡的感觉，但这最终能演化到易科身上吗？”
“如果冰芯的制程发展受阻，那祝融能不能找台记代工？能不能找三星代工？”
“要是连这都不行，总不至于连高通芯片都不让采购吧？”
方卓看了东子一眼，不无批评地说道：“你倒是切割的快。”
虽说是批评，但他也不生气，不要说东子了，一些搞决策都存着造不如买的迷信论调，半导体行业里不同的声音更是常见。
哪怕冰芯近期遭遇不少很具存在感的反对之声，但对行业里的不少人来说仍旧是隔靴搔痒，更对冰芯运用行业地位的动作而存有不满。
“中间也许存在过程，存在一个逐步限制的过程，但最终一定会演化到易科身上。”方卓淡淡地说道，“易科和冰芯确实是两个公司，冰芯受限，或许易科短时间里可以利用我们的品牌和市场来暂时成为香饽饽，但美国那边又不是傻子，不要天真的以为易科还能独善其身。”
方卓反复想过未来可能出现的状况，冰芯受限，易科作为独立公司，在全球的品牌形象与市场对于其它晶圆厂肯定是一笔肥单。
哪怕是今年挥舞旗帜的张忠侔，想必他也不会拒绝易科这样的订单，他拒绝，那三星也不会拒绝，毕竟，冰芯失去战斗力，易科就成为了大客户。
可是，这样的阶段注定不会长久，如果不是影子股东在位，限制必然变得全面和激烈。
刘强东听着老板的话，沉默一会：“不管怎么样，国内市场的发展都会不错的。”
“美国市场的工作倒是复杂多变。”方卓看了东子一眼，忽然开玩笑道，“易购那边缺人，你想不想去试试？那个挺有挑战性。”
刘强东连连摇头：“方总，我在电商上面没天赋。”
方卓一口茶差点呛住，咳，没有天赋刘东子。
但环境和经历确实塑造人。
“今年的市场再上一上，争取真正能当国内的诺基亚。”方卓认真地说道，“回头总办会讨论轮岗的利弊，你对手上的国内工作腻了，人家欧洲的潘犇是巴巴的想回来呢。”
刘强东对于轮岗这样的回应只觉是勉强接受，但忽然又觉得戚赫那样就是事实性的轮岗才造就的领先。
他起身，再次对本土市场表示了信心，今年的一部分工作将会着重于推一推科盛手机在入门机领域的发展，实现上中下的定位覆盖。
方卓送东子出门，也再度表示对国内市场的重视。
正如他所说的，本土是根基，易科需要以这个根基再尝试在风波里辗转腾挪，只是，让人忧虑的是，今年尝试带动公司转型的云业务也存在风险。
方卓只能尝试用时间和本地数据来建立信任。
他坐在办公室里思考一阵，想到东子要求的“更富有挑战性的工作”，倒是忽然一笑，易科体量越大，未来的工作倒越是更富有挑战性了。
年假归来，过节气息犹在，公司上下像是需要运转的链条，缓缓把状态提了起来。
不过，二月刚刚迎来，国内互联网就发生了一件让人惊讶的事。
阿里对外宣布，集团拟以每股135港元的价格对b2b上市公司施行私有化，也就是从香港退市。
这个要约价格虽在如今的价格之上是有溢价，但与当年上市的股价恰好齐平。
阿里退市，尽管只是b2b业务，可是，同样电商领域的易购在过年以来就动作频频，宣布将会在更大范围对快递提速，也获得二级市场的看好。
这两相对比难免让人感慨。
合着这第五巨头不是腾讯，变成阿里了？
这一下子，阿里连上市公司都不是了？
有记者采访到易购的掌门人苏薇，让她发表对竞争对手动作的看法。
“阿里只是b2b业务退市嘛，又不耽误它整体的发展，这次退市无非是为了接下来的整体上市寻求机会，什么退出巨头行列，都是一些媒体瞎写的。”
“国内电商市场的发展有目共睹，虽然我不想说，但阿里系在这一块确实是领先的。”
“说起来，我昨天还和方总讨论过这个事。”
苏薇搬出了更具说服力的首富先生，脸上也带着诚恳：“他对阿里是高度评价，也谈了易购与淘宝的竞争，认为淘宝现在搞的天猫商城对易购很有杀伤力。”
“方总认为未来一段时间的消费升级是在所难免，所以，为了应对天猫这种消费升级的抢夺我们用户的策略，我们只能提供更优质的服务。”
苏薇侃侃而谈，拿着方总作为自己发言的背书，盛赞淘宝内部冒出来的消费升级的声音，提出了易购如临大敌的姿态
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