的股民负责。”
方卓提出严肃批评。
记者听得有些呆，好家伙，你搁这瞎批评谁呢？
知道的明白你是易科科技的总裁，不知道的以为你是新浪的总裁呢！
“呃，方总，没想到你对新浪如此关注。”记者委婉地说道。
方卓平静地说道：“我只是为新浪感觉遗憾，一家如此开创性的企业不应该在这个时候囿于资本和股权的震荡，应该大踏步的前进才对。”
记者笑道：“相信新浪这样的上市公司会合理审视他们的发展的。”
方卓微微点头。
记者的问题继续往虚处走，开始谈及创业精神，毕竟是一档创业类节目。
方卓配合着对镜头鼓励了一番中国的创业者，既要勤奋，也要思考，既要拥抱风潮，也要脚踏实地。
央视财经的记者很满意这一趟的收获，方总形象好，说话好，能力好，这种三好嘉宾真应该多上电视。
临走前，方卓问了声什么时候能看到采访，记者表示会很快就会上线镜头，因为年前要做第二季《赢在中国》的前瞻，而且，节目早已经在元旦前就开启了报名海选。
鉴于方总的友善度，记者还善意的说了个消息，这一季的《赢在中国》的点评嘉宾有邀请新浪的高管。
他点到即止，觉得这位方总年轻气盛，但商界里的评论还是得注意点，抬头不见低头见嘛。
方卓乐呵呵的送人出门，结束了这次来自央视财经频道的小访。
自打看上新浪，他就补充了很多关于这家中国著名门户网站的信息，关于新浪和阳光卫视的大手笔合作，如果换作自己处于当时的新浪ceo位置是绝对不会去做的。
他和记者所说的理由不是无的放矢，全部经过认真思考，新浪的动作很可能不全是基于业务考量，而是出于复杂的派系斗争。
所以，新浪很需要一位能够掌权的大股东。
※※※
时隔三天，央视财经频道《赢在中国》在农历春节前上线了第二季的前瞻采访，这其中有第一季的评委熊晓鸽、徐新等人，也有第一季的选手周瑾、钱江等人。
其中，方卓的定位比较特殊，镜头也颇多，他去年成为冠军，今年以优异的项目成绩变身点评嘉宾，不可谓不戏剧。
不过，这种戏剧性和他去年在节目里的表现很是相符。
节目的观众们都还记得这一位年轻的冠军，也还记得他对索尼自信的忠告，可是今年这句“索尼已经没有机会了”的播出还是让人笑出声。
一如既往啊。
画面稍过几秒，很多观众推翻了心中的判断，不是一如既往，是更胜一筹，那批评新浪的语气更自信了……
有财经报纸的记者为此还致电新浪，得到一个“不予置评”的回答。
倒是两天之后，新浪自家财经板块的新闻出现一篇“纸上谈兵为哪般”的稿件，直接针锋相对的对另一家公司年轻总裁的话给予回应。
“方卓其人，号称公司创业，却偏偏在电视上长袖善舞。”
“他如今有什么立场来评价一家他口中的‘国内开创性企业’？”
“他怎么能单纯凭借一知半解的消息来讨论另一家上市公司的决策？”
“请方大总裁在评价新浪之前先把他的挂号网做好吧。”
新浪财经主笔洋洋洒洒一大篇，有对方卓过往公司的评价，也有对他过去一年频繁亮相镜头前的嘲讽，下笔如有神，读起来十分解气。
这不用等新浪的高管有什么动静，底下就自有回应。
作为镜头中露面的当事人，方卓慢了半拍才瞧见这篇文章，还是自家营销副总李澜紧张过来提醒的。
“方总，咱们要不要找个场合澄清一下？”
方卓盯着屏幕半晌没反应。
李澜试探性地问道：“方总？”
“哦，没事，不用理，这个财经主笔……”方卓往下拉屏幕，找到名字，“这个财经主笔名字叫徐长伦。”
他赞赏道：“文笔很好啊，有才华。”
李澜哭笑不得，看半天就看这呢？
那看来这人才华还是有限，没戳到您心口上，不然能不生气？
第46章 纳尼
2002年的2月是28天，就在中国逐渐沉浸在过年氛围中的时候，索尼ecs的电子设计部次长田中実从纽约返回了东京。
美国纽约，日本东京。
仿佛是两个世界。
尤其，田中実见到索尼副总裁向他当面陈述自己在外面的惊人见闻，只收获对方毫不在意的安慰，这就更让他感觉内外巨大的差别了。
“田中君，如你所说，苹果的ipod只是十万级销量，就算支持dows，中国公司的产品也不过就是二十万级，这就足以证明所谓数字音乐播放器的前景并没有那么广阔。”
“更何况是冲击我们的walkan。”
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