“目前我们易科确定下来三款机型，1、p1、j1，1国内外通用，p1供应国外，j1供应国内。”
“p1尽量参照1的零件水平，而j1的零件成本还需要许老师再把握把握。”
“现在我要说的是p1的品牌logo，相较于j1在咱们国内的走量定位，p1在美国的定位是类似的。”
“前两天我见了idg的高层，你们都知道吧？p1的走量不仅仅关乎易科自身的盈利，更多还涉及到一个发展方向的问题，所以，p1的细节打磨很重要。”
投影上展示出两张潦草的草图，这是由方大总裁亲手操刀的logo原型。
众人凝视打量，认倒是很容易认出来上面是熊猫的动作图。
“1的logo简单明了就是ic的。”
“p1嘛，我考虑增加一些东方的元素，比如熊猫，比如投影上面会功夫的熊猫。”
产品总监许柯登斟酌道：“方总，p1既然是卖给美国人，这种电子产品是不是不要加这个，他们是不是更能接受英文或者什么之类的？”
方卓点头道：“按理说是这样，可是我也不知道为什么，很多外国人就是很喜欢熊猫，我们用这样的logo不说加分，最起码是不减分的。”
他继续说道：“如果，我是说如果，如果我们的产品卖得不错，后续进行资本上的运作，易科的基本盘是中国这个新兴市场，可以向华尔街说的故事是中国境内类苹果的公司，熊猫这种代表性的图案强化的是这种印象。”
这说的就是在座各位难以涉及的领域了。
反正，听起来就有道理。
不过，有一说一，似乎不单单是外国人喜欢熊猫，老板也很喜欢，隔壁挂号网启用的logo就是熊猫的简笔画，现在的新图则是熊猫竖起来的一字马。
这叫啥？熊猫也会功夫吗？
“下周四我要去纽约，在这之前我要看到新的logo和广告，另外，孙琦，我们工厂的生产线调试怎么样了？”
“时不我待，你们不要看着1的年内销量快到目标就放松了，我们的目标远远不是那个。”
方卓说了自己行程，又点了一位高管名。
供应链的孙琦答道：“月中能尝试组装，但p1最好还是走富士康。”
方卓颔首，定了个计划表：“12月的月底就是新的公历年了，周杰伦的广告、新歌发布、j1发布必须赶在1月前，或者，1月1号的元旦也行。”
“各个部门统筹要到位，j1很适合新年的这一波过节销售。”
他顿了顿，再次宣布一个消息：“为了更好的业务发展将会设立易科集团，上海易科科技变更为易科集团的子公司。”
“同时，公司会在第一轮融资的时候设置期权池，我希望大家能好好表现，好好争取，只要j1和p1卖得好，公司的融资之路很快就会走上正途。”
“我相信大家也信任我这方面的能力。”
方卓按掉投影仪，在一片笑声中宣布散会，目睹着打了鸡血的高管离开会议室。
第30章 补货
易科定下了产品宣传的主要策略，部门执行很快便开始跟进。
远在台湾的品牌代言人收到了召唤，启程飞往大陆。
公司对接的传媒公司根据要求，开始设计logo形象。
昆山的工厂加班加点的进行上线组装前的最后调试。
与此同时，以上海易科科技为主体的易科集团也开始走设立前的流程，方卓必须亲笔签署各种文件。
集团公司有成立的硬性条件，像全国性的集团要求母公司注册资本5000万以上、母公司和子公司注册资本总和1亿以上，而且，必须拥有5家控股子公司。
注册资本方面，不管是风投还是股东投入资金都难以大规模认缴，拆借过桥再快速抽调也容易有法律风险，但好在知识产权可以作为出资物。
按照当前法律规定，知识产权这种无形资产最高可以占到70的出资比例，也就是说母公司的5000万认缴资本有3500万不用实出，只需要方卓拿名下产品专利来操作一番进行估值便可。
至于子公司，昆山收购的工厂、上海易科科技、期权池需要设立的第三方关联公司以及方卓着手新成立的一家投资公司，如此便有四家。
本来方卓考虑着挂号网也纳入集团旗下便正好5家，可几家风投的配合度让他放弃了这个想法，转而从挂号网剥离出一个杂志部门作为一个新的公司。
方卓曾经让柳洋洋帮忙搞一个定位不怎么清晰的杂志，现在程序基本走完，人和框架都没搭出来，但作为一个独立公司是没问题的。
事务和程序林林总总，有些事还不是一时半会就能搞定，好在也不是急着就把集团公司升级出来，这些能赶在第一轮融资之前便可。
截止到12月份，上海易科科技拥有三家机构股东和四位自然人股东。
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